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" ... A XP planeja usar o CBV como uma plataforma de consolidação em um setor bastante pulverizado no Brasil, com 5.000 clínicas em todo o país e com receitas anuais em torno de R$ 8 bilhões, disse Chu Kong, sócio da XP, em entrevista à Reuters. ... "
" ... Aos números: no Brasil, a companhia responde por 13,4% das vendas de PCs à empresas e 13,7% do mercado de servidores. Para um setor, o tecnológico corporativo, que por aqui é bastante pulverizado, são bons índices. Eles derivam de duas aquisições globais importantes feitas pela companhia no passado: a da marca de PCs e notebooks empresariais da IBM, ThinkPad, em 2005, e a da divisão de servidores x86, também da IBM, por US$ 2,1 bilhões em setembro último. O grupo fechou o ano fiscal 2013/2014 em abril com receita global recorde de US$ 38,7 bilhões, um aumento de 14% em relação ao ano anterior. A companhia está agora no terceiro trimestre de seu atual ano fiscal. Recentemente foram anunciados os resultados do segundo trimestre, os quais trouxeram uma receita de US$ 10,5 bilhões. ... "
" ... Esse tipo de poder investidor pulverizado se traduz em outro benefício: o fluxo de negócios. Em empreendimentos mais maduros, as empresas tradicionais de capital de risco precisam assumir grandes participações para atingir metas de retorno. Serena, no entanto, está feliz com o caminho. “As companhias sabem que ela é uma investidora estratégica extremamente valiosa”, diz Ohanian. “Acho que é a melhor de todas as oportunidades, e ela pode escolher entre as principais iniciativas de capital de risco em negócios que são interessantes e surgem no seu caminho e, ao mesmo tempo, ainda ter seu próprio fluxo de empreendimentos de pessoas que querem que ela invista.” ... "
" ... Esse é um mercado, no Brasil, relativamente pulverizado. Há muitos energéticos que são produzidos e vendidos em pequena escala, ou só em alguns estados do país. Mas há nele, também, players de porte mundial lutando por consumidores. A Coca-Cola, por exemplo, vende por aqui o Burn, energético da empresa presente em boa parte do mundo. “Somos a segunda maior marca desse mercado no Brasil”, conta Renato Fukuhara, diretor de marketing para energy drink da companhia. “Vemos o campo dos energéticos no país se expandindo. Até 2010 ele alcançava 19% da população; em 2013, chegou a 32%. O consumo de energéticos per capita no Brasil já atinge hoje pouco mais de meio litro da bebida por habitante ao ano.” Recentemente, a empresa reposicionou o Burn no mercado nacional e modificou sua fórmula, para agradar mais ao paladar local. Tendo aportado no Brasil em 2001, o Burn foi lançado mundialmente apenas um ano antes, na Olimpíada de 2000, em Sydney, na Austrália. ... "