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" ... Existem várias estruturas que as empresas podem escolher em seus designs de gamificação. A estrutura de design mais comumente usada é a abordagem 6D desenvolvida por Werbach e Hunter em 2012 (a estrutura completa é explicada em detalhes no livro “For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business”, de autoria deles). A estrutura de gamificação 6D consiste em seis etapas: definir objetivos de negócios, delinear os comportamentos-alvo, descrever os jogadores, criar loops de atividades, não esquecer a diversão e implantar ferramentas apropriadas. ... "
" ... Fundadores de startups, por si só, já estão caminhando em uma direção que outros não iriam. Eles decidiram construir uma empresa, resolver um problema e assumir o máximo risco pessoal ou profissional para alcançar um objetivo. Eles deixaram o feedback conhecido ou os loops de gerenciamento de sua última função em uma empresa maior. Muitas vezes são teimosos por conta do foco apaixonado em executar sua visão. Esses fundadores têm investidores, companheiros de equipe e talvez até um conselho, mas carecem de feedback tradicional em comparação com os grandes líderes de sucesso. Mesmo assim, seu desejo de aprender, melhorar como líder e servir à sua equipe não acaba porque eles estão voltados para a missão de resolver problemas. Eles são capazes de colocar seu ego de lado e aprender com um coach, seja ele um conselheiro ou mentor. A razão é que a missão em que estão é maior do que a auto-realização. ... "