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" ... Graças a Deus nossa companhia atua em setores e serviços bastante diversificados. Isso, em um momento como este, faz uma grande diferença. Nós atuamos na siderurgia, na linha branca e na indústria automobilística, mas fazemos também muitos negócios no transporte de alimentos, na parte florestal, que é a parte de celulose… essas operações compensam o que as outras tem sofrido. Divulgamos no começo desse ano que nossa previsão de crescimento é de 12% da receita em 2016 sobre 2015. E temos isso como meta. Isso é reflexo de novos contratos que abrimos no ano passado e também reflexo do que a empresa construiu durante sua história. A companhia faz 60 anos nesse ano. ... "
" ... Nos setores industriais e diversificados de manufatura, as empresas são, muitas vezes, lideradas por executivos que são engenheiros de formação e, por meio de treinamento, desenvolveram as habilidades necessárias para completar a natureza pragmática de seus negócios. O conhecimento técnico necessário para executar a estratégia de produtos para, digamos, um fornecedor aeroespacial e de defesa, é muito diferente do conjunto de habilidades necessárias para desenvolver produtos em uma empresa de roupas de varejo. ... "
" ... Os segmentos são diversificados. Vê-se pelo Top 3. Em primeiro lugar, Diane Hendricks representa o setor de construção com sua ABC Supply, maior produtora de telhados dos Estados Unidos. Filha de fazendeiros, ela começou o negócio com seu falecido marido, Ben, em 1982 e, hoje, tem uma fortuna estimada em US$ 4,9 bilhões. Na sequência está Oprah Winfrey. A magnata da mídia, famosa por seu programa de TV e participações no cinema (na frente e atrás das câmeras), a norte-americana tem uma fortuna estimada em US$ 3,1 bilhões. Por fim, no terceiro lugar há um empate: Doris Fisher, fundadora da GAP, e Judy Faulkner, dona de uma empresa de tecnologia na área da saúde, com US$ 2,4 bilhões cada. ... "
" ... Para Debiasi, os sistemas diversificados também são os mais lucrativos. Propriedades assistidas pela cooperativa Cocamar, em Maringá (PR), que implantaram na 2ª safra 70% da área com milho e 30% com braquiária solteira tiveram uma vantagem de R$ 280 por hectare/ano, comparando-se com o sistema que não usou a braquiária. “Ao introduzir uma cultura de cobertura, o produtor produz menos milho devido à menor área, mas a produtividade da soja e do milho é maior, por isso, só tem vantagens ao longo prazo”, explica Debiasi. ... "