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" ... Mas nem sempre o percurso foi esse. O momento da sobremesa é mais uma invenção da vida moderna, de origem europeia, que hoje assumimos como uma tradição em quase todos os países do mundo. Antes da modernidade, nos banquetes medievais, todos os pratos eram postos à mesa ao mesmo tempo: carnes, queijos, sopas, tortas, bolos, frutas, mel. Fala-se que o marco da separação entre doces e salgados nas refeições foi o casamento de Catarina de Médici, de Florença, com o Rei Henri II, da França, em 1553. Teria sido ela a responsável por estabelecer que os doces fossem sempre servidos após os pratos salgados, junto a toda uma coleção de normas de conduta ao redor da mesa que se convencionou chamar de “etiqueta”. ... "
" ... “Estruturalmente, mulheres não estão em cargos de liderança porque o que sempre se convencionou como natural é que seja o homem lá, as coisas foram construídas assim. Por isso que é preciso um esforço proativo mesmo para mudar, senão os padrões se repetem”, acredita a CEO. “Nunca tive uma mulher em quem me espelhar. Agora que se fala bastante nisso é que olho para trás e percebo isso. Em quantas reuniões eu era a única mulher? Mas isso está mudando. Quando fui nomeada, uma colega veio me falar: ‘Agora que você é CEO, não seja uma abelha-rainha, a única mulher do grupo, que só trabalha com zangões ao lado. Tome cuidado para fazer outras mulheres crescerem’. Achei isso muito pertinente.” ... "
" ... “Estruturalmente, mulheres não estão em cargos de liderança porque o que sempre se convencionou como natural é que seja o homem lá, as coisas foram construídas assim. Por isso que é preciso um esforço proativo mesmo para mudar, senão os padrões se repetem”, acredita a CEO. “Nunca tive uma mulher em quem me espelhar. Agora que se fala bastante nisso é que olho para trás e percebo isso. Em quantas reuniões eu era a única mulher? Mas isso está mudando. Quando fui nomeada, uma colega veio me falar: ‘Agora que você é CEO, não seja uma abelha-rainha, a única mulher do grupo, que só trabalha com zangões ao lado. Tome cuidado para fazer outras mulheres crescerem’. Achei isso muito pertinente.” ... "
" ... “Estruturalmente, mulheres não estão em cargos de liderança porque o que sempre se convencionou como natural é que seja o homem lá, as coisas foram construídas assim. Por isso que é preciso um esforço proativo mesmo para mudar, senão os padrões se repetem”, acredita a CEO. “Nunca tive uma mulher em quem me espelhar. Agora que se fala bastante nisso é que olho para trás e percebo isso. Em quantas reuniões eu era a única mulher? Mas isso está mudando. Quando fui nomeada, uma colega veio me falar: ‘Agora que você é CEO, não seja uma abelha-rainha, a única mulher do grupo, que só trabalha com zangões ao lado. Tome cuidado para fazer outras mulheres crescerem’. Achei isso muito pertinente.” ... "