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" ... A diretora da T.W, Laura Sejen contou ao Wall Street Journal que a maioria dos empregadores não podem ou não oferecem mais garantia de emprego em longo prazo. Claro que existem exceções como a Com Edison que oferece uma ótima garantia de emprego. Mas em muitas companhias, os chefes querem ver o que você pode oferecer antes de se comprometerem a mantê-lo na folha de pagamento. ... "
" ... Fato: Funcionários que usam seus pontos fortes todos os dias tem seis vezes mais tendência a se comprometerem com o trabalho. Um estudo da Gallup comprovou que quando os chefes focam nas qualidades de seus empregados dos Estados Unidos, 61% se dedicam ao trabalho e só 1% é totalmente descompromissado. Quando você, como líder, foca no que eles não fizeram direito, 71% do seu time se torna ativamente desinteressado. Não é como se os problemas devessem ser ignorados, mas focar mais nas qualidades dá margem para o desenvolvimento pessoal de cada funcionário. ... "
" ... Porém, o envolvimento de bilionários neste tipo de prática não é novidade: em 2010, Warren Buffett e Bill e Melinda Gates criaram o “Giving Pledge”, um esforço para encorajar bilionários a se comprometerem a doar a maior parte de suas fortunas ao longo de suas vidas ou em seus testamentos. ... "
" ... Proteja-se contra a tendência que novos funcionários têm, frequentemente, de se comprometerem com todas as iniciativas ou projetos. Você ainda não sabe como seu próprio cargo vai mudar e crescer. Você pode sempre oferecer algum auxílio – ler um documento, por exemplo, dar um feedback ou se responsabilizar por alguma parte de um trabalho para ajudar alguém -, mas não precisa se comprometer com toda a produção. ... "