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" ... Com isso em mente, não é de admirar que a Rolex tenha se mantido no topo do ranking pelo quarto ano consecutivo. Uma marca tão atemporal poderia apenas existir, mas, por meio de sua campanha “Todo Rolex Conta uma História”, a relojoaria suíça fez um esforço concentrado para permanecer fiel às suas raízes no estilo de vida luxuoso que representa, mas, ao mesmo tempo, apelar para as massas aspiracionais. Ao associar-se a embaixadores da marca como o cineasta James Cameron, o esquiador Lindsey Vonn, o cantor Michael Bublé e a bióloga marinha Sylvia Earle, a Rolex juntou seu célebre nome com mais do que alguns rostos – com pessoas bem vistas pelo mundo. “A reputação da Rolex está alinhada com porta-vozes simbólicos que se tornam manifestações da marca e reforçam a qualidade com integridade”, diz Hahn-Griffiths. “Eles são bem-sucedidos e fazem do mundo um lugar melhor.” ... "
" ... Jonathan Miller, presidente da consultoria de propriedades Miller Samuel, diz que o valor de US$ 100 milhões em 2015 foi proposto durante uma era de “preços aspiracionais”, quando propriedades de mais de US$ 50 milhões chegavam ao mercado aparentemente a cada semana. Muitos corretores aproveitaram da fama de celebridades simplesmente para gerar buzz. A mansão Le Palais Royal (agora chamada de Playa Vista Isle), na Flórida (EUA), por exemplo, foi inicialmente colocada a venda por US$ 139 milhões, ganhando então o título de casa mais cara no mercado nos Estados Unidos. ... "
" ... No cenário atual, os aspiracionais estão caindo, pois já não são considerados glamorosos, e os novos porta-bandeiras são os consumidores racionais. Não é necessário ser milionário para consumir luxo, pois o luxo, além de ser relativo, há de se acomodar nos valores. A tendência é pagar de acordo com o valor e, depois deste momento de reflexão profunda que estamos passando, a racionalidade, o respeito e o aterramento serão inevitáveis. ... "
" ... Seria maravilhoso, claro, se estabelecer esse tipo de cultura fosse tão fácil quanto criar alguns grandes slogans ou valores aspiracionais. Se fosse, toda empresa faria parte das listas de “melhores lugares para trabalhar”. Mas não é tão simples. Não se trata de transformar declarações de valor em cartazes atraentes ou websites inspiradores. Em vez disso, trata-se de agir. É sobre criar liderança voltadas para humildade e compaixão e desenvolver programas para funcionários que apoiem o crescimento e o bem-estar, tanto no ambiente de trabalho quanto em casa. É um desafio, porém não tão complexo como aparenta ser. Apenas coloque sua equipe em primeiro lugar. ... "